Время Жить

Кризис стоит на пороге – это уже не обсуждается. Он проник практически во все сферы деятельности человека – от мировоззренческих стандартов до бытовых трудностей. Причины Кризиса обсуждаются достаточно широко, но действенных стратегий официально не предложено. Правительства и надправительственные структуры делают вид, что всё держат под контролем, однако ситуация становится тяжелее с каждым днём. Это может означать только одно – истинные причины Кризиса не оглашены, возможно, они и не известны многим из тех, кто делает «политику».

Человечество на протяжении нескольких десятков столетий не испытывало проблем с собственным жизнеобезпечением. Густонаселённых регионов было немного, да и там плотность населения была сравнительно невелика по современным меркам. Человечество как суперсистема было сравнительно просто устроено.

Интенсификация труда позволила получать больше продуктов, товаров и услуг, и нарастить население. Это в свою очередь подстегнуло процесс социальной конкуренции, что привело к усложнению системы хозяйствования и управления, что всегда приводит к увеличению объёма информации необходимого ей для поддержания работоспособности. А большой объем информации нужно уметь обрабатывать, применять, хранить и передавать следующим поколениям. И на определённом этапе усложнения системы возникла потребность в универсальном методе хранения и передачи больших объёмов информации.

Так появилась книга. Пройдя период дороговизны, книга стала доступной и массово востребованной. Книга коренным образом изменила информационное состояние общества: если до её появления в памяти народов хранилась только общественно значимая информация, то с появлением книг возникла лавина информационного шума. Общественно значимая информация стала теряться в информационных потоках, либо искажаться настолько, что теряла свою ценность. Да и сама память стала структурно другой, изменилось восприятие мира человеком.

В этих условиях общества и цивилизации стали входить в зону разсогласования, возникли системные противоречия, которые к настоящему времени приобрели критическую массу. Властные центры, опираясь на ложную информацию (осознанно или неосознанно) перестали оказывать сколько-нибудь значимое управляющее воздействие. В настоящее время мы наблюдаем действия «авральной команды», которая имеет возможность реагировать лишь на краткосрочные вызовы, и не способна планировать на сколько-нибудь отдалённую перспективу. Развитие событий в этом русле неминуемо приведёт к катастрофе планетарного масштаба.

Есть ли выход из этой ситуации?

Таких выходов, по крайней мере, два. Первый, выход инфернален, и по своим последствиям может быть приравнен к катастрофе. Это резкое сокращение населения планеты – на два-три порядка. Упрощение системы, которое произойдёт при этом позволит восстановить управление суперсистемы, сократит деятельность человека, и отсрочит экологическую катастрофу. Но этот путь неизбежно приведёт к повторению событий.

Второй путь – обновить методы обработки информации, избегать информационных шумов, оперировать только общественно значимой информацией, выработать принципиально новые методы принятия решений. В этом случае сложность суперсистемы не сможет быть преградой для её дальнейшего развития. Этот способ сложен в силу большой инерциальности суперсистемы, и неприемлем для тех, кто сегодня желает сохранить свою власть.

Заканчивая вступление на этой ноте хотелось бы отметить, что закон достаточного основания (или «бритва Оккама» – «Не следует множить сущее без необходимости») был известен ещё во времена Аристотеля, однако востребованность его в эпоху Средневековья многократно возросла в силу усложнения системы и ускорения протекания социальных процессов. Но этот важнейший методологический принцип не стал частью культуры, в следствие чего накопление ошибок не компенсировалось их выявлением. Осознавая это стоит пользоваться «бритвой Оккама» постоянно, сделать этот метод культурой своего мышления.

* * *

В данный момент есть множество важных общественно значимых тем, которые требуют немедленного пересмотра. Но начинать необходимо с самых значимых и первостепенных из них. И один из важнейших вопросов – экономическое устройство нашего общества и его способность на основе этой модели экономики решать встающие перед ним задачи.

Одна из труднейших экономических задач – преодоление кризиса мировой кредитно-финансовой системы. Если на Западе эта проблема была осознана достаточно давно и к ней готовились, то Россия только сейчас начинает явственно видеть опасность с этой стороны. Чтобы преодолеть кризис необходимо понять его истоки, и обращаясь к истории мы можем их обнаружить. Во-первых, этот кризис периодически повторяется в том или ином регионе в локальных масштабах, и как правило приводит к краху региональной государственности. Во-вторых, достаточное число учёных искало ответы на вопросы, с которыми Человечество столкнулось на новом этапе – ответы давно найдены, более того – уже применяются. В-третьих, в России всё есть для преодоления этого кризиса.

Впервые масштабный обвал экономики связанный с кризисом в государственной платёжной системе произошёл в Древнем Египте. Процветающая страна – житница древнего мира – пришла в упадок не столько в силу завоевания её Римом, сколько по экономическим причинам. Уже через несколько лет после кризиса вынуждена была импортировать продовольствие из соседних регионов. Причина – замена одной денежной системы, на другую. Основой финансовой системы Египта того времени был зерновой стандарт. Все товары оценивались исходя из стоимости зерна, а эквивалентом меры зерна были жетоны государственных житниц. В этих своеобразных «зерновых банках» хранили свои «капиталы» те, кто имел излишки зерна. Изначально житницы были созданы ради преодоления бедствий неурожайных годов, но впоследствии они превратились в сердце экономики Египта. Отличием государственных зернохранилищ от современных нам банков было в том, что капиталы в них не преумножались за счёт ссудного процента, а наоборот уменьшались. Сдавая десять мер зерна и получая десять жетонов через год «вкладчик» получал только девять – одна мера шла на обеспечение хранения зерна – плату охране и персоналу, списание на потери при хранении. В такой ситуации свои капиталы выгодно было держать не в зерне, а вкладывать их в его производство. Благодаря этой системе была создана огромная оросительная сеть в пойме Нила. Капиталы постоянно находились в обороте, создавая новые товары и услуги, а «простой» капитала приводил к его уменьшению.

Увидев угрозу своему могуществу и желая получить «мировую житницу» под свой контроль, римляне завоевали Египет. И первым делом они ввели свой стандарт платежей – не зерновую меру, а золото. Капиталы поспешили перетечь из сферы производства в сферу накопления – в высоколиквидное золото. В считанные годы Египет утратил всё то, что было создано благодаря прежней системе расчётов, очень скоро египтянам пришлось импортировать продовольствие. Римляне добились своего – обрушив экономику Египта, они уничтожили региональный центр противоборства их политике.

По этому сценарию многократно производилось обрушение региональных экономик. Как правило, замкнутая финансовая система государства опиравшаяся на «бартер» объявлялась отсталой, вводился золотой стандарт, проценты по вкладам, система кредитования под процент. Неизбежно возникало разрастание денежной массы не покрытой товаром. Через некоторое время возникала инфляционная волна, паника, которая обрушивала ряд товаропроизводителей, что усугубляло кризис. Так возникал новый рынок сбыта – уничтоженные местные производители более не могли обеспечивать свой рынок самостоятельно и страна ориентировалась на импорт. Так внешняя сила вводившая «прогрессивную» финансовую систему добивалась своих истинных целей.

В СССР платёжной единицей был рубль, но при этом существовало два совершенно четко разграниченных контура обращения денег – так называемый производственный (безналичный) контур, и контур наличности. Перетекание денежной массы из одного контура в другой было недопустимо и преследовалось органами ОБХСС. Поскольку эта особенность была далеко не всем так очевидна, в период «перестройки» разрыв производственного контура и слияние его с контуром наличных денег не вызвал никакого противодействия со стороны общественности. Более того – те, кто понял, что «обналичивание» денег это золотое дно, успели получить приличное «вознаграждение» за свою сообразительность. Результатом была гиперинфляция и обрушение производства в несколько раз. Именно в то время возникла зависимость от импорта продовольствия и прочих товаров.

Отсюда можно сделать вывод, что конвертация валюты делает экономику уязвимой и зависимой от международной торговли. Если во времена СССР экономика страдала от ряда пороков – вольюнтаризма, невысокого уровня компетенции руководителей, отсутствия стимулов для роста, то после расчленения СССР экономика России, и прочих «независимых» государств попала под полный контроль зарубежных капиталов, вторгшихся в нашу кредитно-финансовую систему. Привязанность рубля к доллару обезпечивает этому контролю такую силу, что российское правительство превращается по сути в зиц-председателей вне зависимости хотят они этого или нет.

* * *

Объявленные национальные проекты это политическая воля руководства страны и большая часть народа согласна – да это важные задачи. Мы видим проблемы, мы стараемся их решать, но способны ли мы подвести под реализацию этих проектов здоровую экономическую базу? В противном случае все наши планы так и останутся благими пожеланиями.

По статистике около 40% российского народа нуждается в расширении жилплощади. Это сформулировано в нацпроекте «Доступное жильё». Вместе с тем у России сегодня есть приличные резервы в виде «стабилизационного» фонда и мировой конъюнктуры в цене на энергоносители. Почему же проблема строительства нового жилья не решается наличными у нас ресурсами?

Ответ на этот вопрос – с двойным дном. В рамках существующей сегодня на территории России кредитно-финансовой системы этот вопрос неразрешим. Поток вложений в строительство жилья приведёт к инфляции, растрате «стабфонда» и новым бедствиям. Но если существующая кредитно-финансовая система не позволяет решать насущные проблемы, почему не создаётся другая, которая позволяет их решать?

Традиционно официальные власти отвечают на этот вопрос – ничего лучше человечество ещё не придумало. С этой «прогрессивной» точкой зрения начинается ложь всех зиц-председателей всех правительств мира. Но реальность такова, что в истории с древнейших времён существовали другие формы устройства кредитно-финансовой системы, которые отличаются живучестью и стабильностью, позволяющей эффективно организовывать экономику. Существуют они и сейчас, показали свою эффективность и используются во многих странах «западной демократии». С 30-х годов успешно функционирует система ЗРК (Земля.Работа.Капитал.) в Дании. В Швеции та же система была введена в 60-е. В 1987 г. в Канаде имелось около десяти систем LETS, еще 10 - в других странах мира. Каждая из этих моделей основана на «безпроцентных деньгах», которые обращаются вне контура национальных валют. И что важно: в рамках этих систем многие проекты являвшиеся нерентабельными в традиционной экономики становятся эффективными – а это новые рабочие места, новые товары и услуги.

Проблема всех этих платёжных систем в их подчинённом положении по отношении к мировой КФС, а так же в их региональности. Выйти на мировой уровень значимости они пока не смогли – но не в силу своей неэффективности, а в силу политической конъюнктуры.

В России никаких признаков не то что существования таких систем, но нет даже намёка на общественную дискуссию по этой проблематике. В 90-е годы XX века у нас во взаиморасчётах между предприятиями была распространена бартерная система, но её несовершенства не компенсировались её достоинствами в силу того, что участников такого безденежного обмена было сравнительно немного, а с научной точки зрения к этой «золотой жиле» никто не подошёл. В результате система не получила должного развития, и была задавлена «традиционалистами от экономики».

А на сегодняшний день «безпроцентные деньги» в России смогли бы вдохнуть жизнь и в национальные проекты и в нашу родную промышленность. Препятствие для этого только одно – нужна политическая воля для преодоления сопротивления тех, кто заинтересован в сохранении прежней КФС, кто на процентах делает свои состояния. Поэтому реализовать новую экономическую политику невозможно силами одиночек, сколь бы понимающими они не были – это задача общенародного масштаба.

В реальности введение безпроцентных денег для реализации нацпроектом может выглядеть так: вводится универсальная платёжная единица «квадратный метр» по отношению к которой возможно рассчитывать затраты на возведение жилья. С учётом региональных коэффициентов и прочих особенностей рынка жилья можно привязать к этой платёжной единице всё, начиная от кирпича заканчивая транспортными расходами. А стабфонд может наполнить эту платёжную систему нужными ресурсами, дать гарантии ликвидности. При этом никакой инфляции в рублёвой зоне быть не может. Более того, можно будет ликвидировать источник разрастания рублёвой массы, которое осуществляется через проценты по ипотечным кредитам.

Другой реализуемый пример безпроцентных денег – билеты на аттракционы или в зоопарк. И парки и зоопарк, да и многие другие организации нуждаются в выполнении некоторого объёма работ, но их бюджет жёстко ограничен. В то же время они нуждаются в повышении востребованности своих услуг – не секрет, что для многих и многих горожан билеты на аттракционы или в зоопарк дороги. Почему бы не убить двух зайцев одним выстрелом? И парки станут чище/лучше/красивее/функциональнее и люди получат возможность устроить своим детям и себе праздник. Кажется – мелочь, но стоит этому проекту начать воплощаться, как другие задумаются – а почему бы и нам не привлечь дополнительные силы, рассчитавшись имеющимися у нас ресурсами? Вовлекая во взаимодействие новых и новых участников такие системы становятся всё более привлекательнее, все более эффективнее. Безусловно, до достижения критической массы товаров и услуг внутри системы она не будет пользоваться широким спросом, но это преодолимое препятствие – главное грамотная информационная политика (читай реклама).

Возьмём ситуацию, когда двое соседей-сельчан помогают друг другу в ведении хозяйства. Помощь друг другу они оценивают по часам или по усилиям, но по сути деньги им не нужны, всё, что нужно гласное или негласное соглашение о взаимодействии. Таким образом, главное в деньгах или любых других формах расчёта это соглашение о приёме средства платежа. Если есть гарантия, что соглашение будет исполняться, то и материального обеспечения платёжной единице не требуется.

Спонтанно процессы безденежного безпроцентного обмена идут испокон века. Эти простые, но неуниверсальные товарные отношения вполне возможно вывести на новый уровень – практика многих «цивилизованных» стран говорит в их пользу. А если вывести их на глобальный уровень, то можно и всю КФС преобразовать отказавшись от порочной практики ссудного процента и инфляционной экономики.

Когда нам были явлены нацпроекты народ воспринял их как нечто очень своевременное и давно ожидаемое. Однако, если вдуматься, чаяния народа и нацпроекты довольно сильно отличаются. Например, меры государства в области демографии можно назвать только лишь половинчатыми, а может быть и вредными. 250 тыс. рублей материнского капитала это далеко не так важно как конкретные места в детских садах, качество обучения в школах, и вообще уровень жизни. На фоне усиливающегося расслоения на массу нищих и немногочисленный «средний класс» эти деньги выглядят как сыр в мышеловке. В лучшем случае они приведут в тому, что те, кто хотел завести второго ребёнка сделают это раньше, чем планировали, но это никак не решит проблему убыли населения.

Инициаторами нацпроектов демографическая проблема часто подаётся с той стороны, что «в среднесрочной перспективе некому будет работать». В то же время никакого внимания не обращается на тот факт, что производительность труда в России не повышается, а падает, происходит разрушение образования и вследствие этого снижение общего уровня квалификации кадров.

Проект, реализуемый в системе здравоохранения, так же не продуман. Участковые терапевты и медсёстры получили тот статус, которого заслуживали, неся на своих плечах основной груз по работе с больными. Но бравурные отчёты Д.Медведева о получении скрой помощью новых авто, оборудования – попросту липа, по крайней мере у нас в Новосибирске. Новые автомашины по пол-года в ремонте (прибыли в таком виде), вместо старых «укладок» под медикаменты в комплекте пришли какие-то кустарно пошитые «сумы перемётные» куда не поместить даже самого необходимого.

Складывается такое впечатление, что те, кто реализует нацпроекты не только не понимают того, что происходит в низовом звене, но и даже не говорили напрямую с теми, кто непосредственно является конечными потребителями этих затей правительства. У врачей, крестьян, военных, строителей, работников образования накопилось столько боли и горечи от обманутых надежд, что часто невозможно не перейти на эмоциональные выпады в адрес «пекущихся о народе».

Узкие места не расшиваются, наоборот, часто создаются дополнительные трудности, волокита и проводится откровенный саботаж. Если посмотреть на тех, кто проводит нацпроекты в жизнь – Зурабов, Фурсенко, Кудрин, Греф – на них уже клейма негде ставить, но они чудом остаются в числе «радетелей народных».

Хуже всего то, что в обществе нет честной дискуссии на тему реализации нацпроектов. Нет реакции правительства на критику. Подведения итогов всегда формально и проходит без участия общественности. А те вопросы, что возникают у народа остаются без ответа или ответы лишь отговорки. Мне возразят – если правительство будет реагировать на всю информацию, что поступает в его ведение, то времени для работы не останется. Но во-первых, по-настоящему важных вопросов не так много, во-вторых, большая часть вопросов отпадёт сама собой если прояснить ситуацию по самым кардинальным направлениям, в третьих, огромный пласт вопросов это даже не вопросы как таковые, а скорее сигналы с мест из глубинки от людей которые не могут найти управу на местную власть. На сегодня общество находится как бы в тумане. Мы не знаем точно цели, не знаем, что на самом деле происходит, не видим даже кто конкретно ответственен за те или иные действия, победы и поражения. Так продолжаться не может – мы не позволим!

Самым лучшим оружием против этого тумана, неопределённости является умение ясно мыслить и действовать так, чтобы окружающие понимали твои цели. Для этого нужно понимать – если где-то есть усложнение процессов, забалтывание важных вопросов, информационная завеса или полные умолчания – значит в этом месте кто-то «ловит рыбу в мутной воде». Если кто-то «умножает сущности без необходимости», порождает информационные шумы – значит он прикрывает что-то неблаговидное.

Бритва Оккама применённая в отношении правительства России ясно показывает – их реальные цели далеки от оглашённых. Наша тактика в этом случае проводить политику самостоятельно – как экономическую так и информационную. На местах для этого есть достаточно возможностей – начиная от введения безпроцентных денег, заканчивая противодействием паразитизму в целом.

Владимир Иванов

Эта запись опубликована в Вторник, 3/04/2007 , 10:00 и размещена в рубрике Геополитика, Глобальная политика, Новости, Социология. Вы можете следить за обсуждением этой записи с помощью ленты RSS 2.0. Вы можете оставить отзыв, или обратную ссылку с вашего сайта.